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Des conseils "pragmatiques" par des experts expérimentés - des services sur mesure et des solutions durables

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Values

Values

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UnCompromising

Honesty

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True

Expertise

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No

Nonsense

Nous sommes convaincus que seule une honnêteté absolue envers le client permet de développer une relation solide et durable.  Nous disons toujours ce que nous estimons être le besoin du client, et pas ce que le client souhaite entendre.

Nos connaissances reposent sur une solide expérience de plus de 20 ans pour la plupart de nos experts. Expérience acquise, en tant que gestionnaires, dans diverses industries et cultures.

Nous sommes pragmatiques, directs, nous ne tournons pas autour du pot et prenons les problèmes à bras-le-corps.

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Expertise
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Expertise

Notre portefeuille de compétences-clés nous permet de vous aider de manière ciblée. Chacun de nos experts possède une expérience pertinente dans son domaine respectif et a mis en pratique cette expérience avec succès dans plusieurs entreprises.

GENERAL MANAGEMENT

La plupart des experts de notre équipe ont occupE des poster de direction dand une grande variété d'entreprises, d'industrie, de pays et de disciplines.

Engineering &

Innovation Management

Plusieurs de nos experts ont dirigé des départements d'ingénierie et mis en oeuvre
des processus d'innovation.

Project &

Program Management

La gestion de projets et de programmes est une compétence-clé de notre équipe.
Nous avond plusieurs décennies d'expérience et une approche structurée.
Nous utilisons Prince2 et Agile.

Leadership &

Coaching

grâce à de nombreux postes de direction et à des activités de directeur générale, nous avons une grande expérience de la gestion et du développement
du personnel. Nous connaissons toutes les facettes de ce domaine - allant su recrutement au licenciement en passant par le développement du personnel.

Lean Management

Notre équipe compte des experts LEAN qui ont passé la plus grande partie de leur carrière dans le secteur manufacturier et qui savent comment optimiser les
processus. Kaizen, 5S et la planification sont nos points forts. de nombreux voyages d'études au Japon et un contact permanent avec des gourous japonais du LEAN permettent de maintenir à jour nos connaissances.

Corporate Governance/

Risk Management

La création et le pilatage de conseils d'administration d'entreprises et de conseils de famille font partie de nos compétences. La formation de l'INSEAD
combinée à des mandats actifs dans des conseils d'administration forment une base solide. En manière de governance, nous comptons aussi à notre
actif de nombreuses années d'experience dans la gestion intégrée des risques d'entreprise (ERM). Nous participons également aux activités de l'ILA.

Cetrains de nos experts ont été directeurs informatiques et ils connaissent parfaitement les exigences d'une bonne interaction entre l'opérationnel et le monde digital.
Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de leur réseau informatique global, leur transformation digitale et développé des interfaces complexes.
Traxxion est également membre du cluster TIC.

Digital & IT

Plusieurs de nos experts ont travaillé dans des entreprises internationales et y ont occupé des postes de diréction.
Nous savons ce que cela signifie d'exercer une influence positive sur la structure des coûts.

Supply Chain

La gestion et l'optimisation des productions dans un environment internationnal et dans de multiples lieux font partie de la langue expérience de nos experts.
Nous avons également une expérience pertinente dans la gestion et la mise en oeuvre de projets Industrie 4.0 et avons développé des relations fortes
avec les partenaires technologiques pertinents ainsi qu'avec le Digital Innovation Hub.
Traxxion est également membre du Manufacturing Cluster.

Production Management

Industry 4.0

Développer et mettre en place des stratégies de vente est un savoir bien représenté dans notre équipe.
Notre expérience inclut des environments B2B, B2C au niveau régional et global.

Sales &

Business Development

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TrAxxion is accredited for the Fit4Sustainability program. The objective of the program is to help companies assess and reduce their environmental impact in order to decrease costs, improve their reputation and gain new clients who value a sustainable approach.

Services

Services

Sur la base de nos compétences-clés, nous offrons les services suivants. Cette liste est donnée à titre d'exemple, car notre approche est toujours ciblée et adaptée à vos besoins. Si vous avez besoin d'informations plus détaillées ou si vous souhaitez obtenir des références, n'hésitez pas à nous contacter.

Nous sommes un partenaire agréé au Luxembourg depuis le début de ce programme de Luxinnovation. Les projets F4D commence toujours par l'établissement d'un diagnostic puis par le développement d'un plan spécifique pour mettre en œuvre ou accélérer votre transformation numérique.  Nous effectuons également des transformations numériques plus importantes qui ne relèvent pas du champ d'application de F4D.
www.fitfordigital.lu

Fit 4 Digital/

Digital Transformation

Depuis 2015, nous sommes un partenaire agréé au Luxembourg pour la réalisation de ce type de projets.

Fit 4 Innovation

La transmission d'une entreprise d'une génération à l'autre n'est pas une tâche facile. Nous vous accompagnons dans cette démarche et vous conseillons en tant que partenaire neutre. Notre objectif: maintenir la valeur de l'entreprise, comprendre les besoins de toutes les parties concernées et les satisfaire au mieux. Comme ce sujet comporte souvent des aspects émotionnels et familiaux, il est important de mener le processus avec sobriété et de poser les bonnes questions au bon moment.

Generation Change

Des circonstances externes ou internes peuvent placer une entreprise dans des situations difficiles et exiger une restructuration ou une réorientation fondamentale. Forts de leur expérience, sur la base d'une évaluation à 360° de votre entreprise, nos experts sont en mesure de vous proposer un plan pour remettre l'entreprise sur les rails. Bien entendu, nous vous accompagnerons ensuite pendant la mise en œuvre.

Restructuring

Grâce à notre expérience de plusieurs décennies dans la gestion de projets et de programmes, nous pouvons vous offrir un très large éventail de services dans ce domaine. Nous pouvons vous aider à gérer des projets individuels, à structurer des programmes stratégiques, à former les participants à vos projets
ou à mettre en place une organisation PMO complète.
Très souvent, nous sommes appelés à "sauver" des projets qui ont échoué ou à gérer des programmes complexes.

Project- &

Program Management

Nous sommes en mesure de développer et de formaliser des stratégies d'entreprise avec différentes approches. La base de la gestion réussie d'une entreprise est sa stratégie. Nous vous aidons à élaborer, formaliser et développer votre stratégie. Les ressources n'étant jamais illimitées,
il est essentiel de définir des projets ciblés pour mettre en œuvre la stratégie de manière efficace.

Strategy Development

& Execution

Nous proposons des audits dans un large éventail de domaines - processus, structure de projet, organisation, etc.Nous effectuons des évaluations 'holistiques' des entreprises dans lesquelles, outre les données financières, nous évaluons la structure du portefeuille-clients, les risques de la chaîne d'approvisionnement, la structure du personnel, les machines et les processus de production.Nous pouvons également vous préparer aux certifications, réaliser des audits, mais aussi procéder à des développements ultérieurs avec vous - notamment dans les normes
ISO 9001, 14001, 45001, 17020 et 17024.

Audits /

M&A due dilligence

Nous pouvons travailler avec vous pour développer et introduire des organes de gestion de haut niveau pour la gestion stratégique de votre entreprise - conseils consultatifs, conseils de surveillance ou conseils de famille.
Nous offrons également les services d’administrateur indépendant certifié. Nous sommes également membres de l'ILA.

Independant

Directorship

Grâce à nos connaissances et à notre expérience dans une grande variété de secteurs et d'industries, nous sommes en mesure d'analyser votre production
et de la rendre plus efficiente grâce à  des ateliers LEAN.

Kaizen Audits &

Workshops

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Nous proposons des formations dans divers domaines de nos compétences-clés, par exemple la gestion de projets, la gestion des risques, l'élaboration de stratégies ou le leadership.Le coaching personnel fait également partie de notre gamme de services - naturellement dans votre langue maternelle.
Depuis 2019, Traxxion est partenaire de la House of Training pour les "formations sur mesure".

Personalized Coaching

& Training

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“The booklet is an excellent guide providing practical help for leaders of companies as well as for project managers"

Volker Neuber - Managing Director

(Ettlinger Kunststoffmaschinen - Germany)

Digital Solutions
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Digital Solutions

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La mise en place d'une transformation digitale requiert les bons outils. Au fil des décennies, nous avons dû travailler avec une grande diversité de logiciels. Aussi, nous pouvons recommander des solutions qualifiées pour relever vos défis et vous accompagner pendant le déploiement de la solution en tant que gestionnaire de projet indépendant. Nous ne recommandons que des logiciels provenant de fournisseurs connus et fiables.

Le logiciel japonais #1 de planification de la production dont la part de marché est de 60%, permet de cartographier tous les processus
et les commandes de votre entreprise, incluant les processus externes et la chaîne d'approvisionnement.
Asprova comprend un module distinct pour la planification de logistiques complexes.
www.asprova.eu

Production Planing

Il n'existe pas un système de planification de ressources de l'entreprise pour chaque application. En fonction de vos besoins, nous pouvons créer des spécifications simples pour trouver la bonne solution. Nous travaillons presque exclusivement avec des fournisseurs de la Grande Région.

ERP

Une gestion structurée de l'activité n'est possible qu'avec des chiffres corrects et fiables qui permettent de créer les rapports nécessaires et pertinents et de procéder facilement à des saisies analytiques. Nous travaillons avec des fournisseurs de logiciels locaux avec lesquels nous entretenons une relation depuis plusieurs
années et dont nous connaissons personnellement les propriétaires.

Accounting

De nombreuses entreprises disposent déjà d'une variété de solutions numériques. Cependant, le problème est souvent qu'il est difficile de gérer les informations de manière structurée ou de rendre les informations pertinentes facilement accessibles. L'utilisation de systèmes intelligents de gestion de l'information (IMS)
permet d'éviter les entrées multiples ou le stockage des mêmes informations à plusieurs endroits.
En outre, un tel système peut communiquer avec les systèmes déjà existants. 

Document Management

Aucune entreprise commerciale ne peut survivre sans commandes. Aussi, une approche structurée en matière de gestion des ventes revêt une importance toute particulière. La qualification des demandes, leur traitement rapide, la gestion appropriée des offres et un suivi professionnel s'avèrent beaucoup plus efficaces avec un outil digital approprié. En outre, les solutions de Cloud computing peuvent fournir aux équipes commerciales beaucoup d'informations pour les aider à vendre de façon plus efficace mais aussi les aider à demander davantage d'informations et, ainsi, mieux gérer leur équipe commerciale.

CRM

Toute entreprise a besoin de logiciels bureautiques adéquats. Dans de nombreux cas, les possibilités des progiciels standards, par exemple MS office, ne sont pas utilisées de manière optimale parce que les différents éléments ne sont tout simplement pas connus et qu'une mauvaise configuration informatique a peut-être été choisie. Grâce à notre expérience de travail avec Office 365 et les outils qu'il fournit, tels que OneDrive, Notes ou Teams, nous pouvons vous aider à travailler plus efficacement avec des outils simples.

Office Software

Team

Team

Notre équipe se compose de personnes qui sont toutes expertes dans leurs domaines respectifs. Nous nous connaissons bien, nous aimons travailler ensemble et nous partageons les mêmes valeurs. La base de notre coopération est la confiance et le respect mutuels, et la volonté de toujours mener nos clients vers un succès durable. Le "noyau dur' de TrAxxion se connaît depuis plus de 20 ans et a donc eu l'occasion d'acquérir beaucoup d'expérience ensemble et de vivre beaucoup de choses ensemble. En outre, TrAxxion dispose d'une équipe de plus de 15 autres experts qui sont déployés de manière ciblée. TrAxxion ne fait pas de "boddy shopping" mais se considère comme une entreprise familiale de conseils. Nous affectons toujours le meilleur expert pour relever votre défi et nous nous assurons entre nous que cela reste ainsi au cours de la coopération.

mnotschaele@traxxion.eu

+352 621 374538

 

 

Mark a plus de 30 ans d'expérience dans la gestion de portefeuilles, de programmes, de projets et de prestations de services dans le secteur informatique, ainsi que dans des entreprises pétrochimiques, manufacturières et financières. Il est titulaire d'un diplôme en ingénierie mécanique et en gestion d'entreprise.
Mark parle couramment le néerlandais, l'allemand, le français et l'anglais et vit au Luxembourg depuis 1995.
Sa 2ème passion est la musculation.

Mark Notschaele

smertes@traxxion.eu

+352 691 832503

 

 

 

Sven est titulaire d'un diplôme d'ingénieur en mécanique et a suivi des cours de managemnt dans des instituions réputées. Il est directeur indépendant certifié de l'INSEAD. Sven a acquis une expérience technique, commerciale et de gestion en Europe, en Asie et en Amérique du Nord. Il parle couramment l'allemand, le français, le néerlandais, l'anglais et le luxembourgeois. Pendant son temps libre, il conduit des rallyes Oldtimer.

Sven Mertes

sKLANG@traxxion.eu

+49 175 1690814

Stephan a plus de 20 ans d'expérience dans le domaine du Kaizen et du Lean Manufacturing ainsi que dans la gestion générale des entreprises. Il se concentre sur l'analyse et l'optimisation des processus ainsi que sur la mise en œuvre de systèmes de planification de la production dans les entreprises de fabrication, allant des petites entreprises artisanales familiales aux grandes entreprises de l'industrie de transformation. Stephan est titulaire d'un diplôme d'ingénieur en mécanique et parle couramment l'allemand, le français, l'anglais et l'espagnol. En plus d'être consultant, Stephan aime faire du pain et mettre au point des recettes ingénieuses de cuisson et de grillades.

Stephan Klang

FStyga@Traxxion.EU

+49 171 6840973

 

 

 

François est diplômé en ingénierie mécanique et a travaillé à l'étranger pendant de nombreuses années. Il se concentre sur la gestion générale, la technologie de production et la gestion de l'innovation. Il aime concevoir des processus et introduire des approches 5S dans les petites et grandes entreprises. Il parle l'allemand, le français, l'anglais et le luxembourgeois. Ses autres passions sont le Land Rover Defender, la chasse et le tennis.

Francois Styga

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Our Story

L'idée de fonder TrAxxion est née lorsque Mark et Sven ont mené un projet stratégique en 2004 pour NOKIA, alors leader mondial de la téléphonie mobile. Tous deux ont rapidement réalisé tout ce qui pouvait être réalisé grâce à des approches pragmatiques, une stratégie claire et une gestion de projet efficace. Sur cette base, ils ont  défini les valeurs et l'approche "no-nonsense" de l'entreprise que TrAxxion représente encore aujourd'hui.

En 2007, TrAxxion a commencé ses activités avec des premières missions dans le domaine de la gestion de projets. Après quelques missions de restructuration très intéressantes, nous avons publié en 2013 le livre "Zero Vector Mode Challenge" résumant notre approche pragmatique "no-nonsense". Grâce au prix de l'innovation gagné avec notre client Luxforge sur le "Lean Management appliqué à une PME" et l'accréditation en tant que partenaire Fit4Innovation en 2015, le développement de nos services s'est poursuivi. L'implication dans certains projets Industry 4.0, la participation au programme Fit4Digital et le partenariat avec Asprova 2018 ont complété nos services avec une forte dimension numérique. Nous sommes également fiers d'avoir de très bonnes relations avec les institutions importantes de la Grande Région (Luxinnovation, OBI, House of Training, ... pour n'en citer que quelques-unes), car cela nous permet de relayer les besoins de nos clients.


Nous sommes impatients de poursuivre le développement de TrAxxion...
Beaucoup de projets sont dans le pipeline!

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Kontakt

Si vous avez des questions ou si vous souhaitez nous contacter, veuillez nous écrire directement - vous trouverez tous les détails juste à côté de nos photos. Nous serions heureux de nous rencontrer pour une conversation non contraignante afin de discuter si et comment une collaboration pourrait être la plus efficace pour relever vos défis spécifiques.

 

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TrAxxion S.A.
13, rue de Flaxweiler
L-6776 Grevenmacher
Luxembourg

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+352 691 832503

info@traxxion.eu

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